|
Humán
erőforrásokkal gazdálkodó cégnél fontos a csapatban
dolgozás, állásinterjúkon pedig előny, ha kiderül,
valóban jól tudunk egy csapat részeként működni. Hogy
miért? Kutatások sokasága bizonyítja, hogy a csoport
teljesítménye nem egyenlő az egyének összesített
képességével és teljesítményével, sokkal inkább azzal,
hogy azok az emberek hogyan tudnak összedolgozni,
és mit képesek kihozni egymásból.
Az eredmények azt mutatják, hogy az átlagos képességű
emberek jó csapatmunkájának eredménye szakterülettől
függően felülmúlhatja még a sztár munkavállalók teljesítményét
is, akik viszont esetlegesen nem tudnak csoportban
dolgozni. Itt derül ki az, hogy hatékonyság
szempontjából korántsem csak a képességek számítanak,
hanem azok hasznosulása is a munkakörnyezetben.
A csapatmunka nem feltétlenül egyértelmű és egyszerű
mindenki számára: vannak olyan emberek, akik remek
alkalmazkodóképességgel és kommunikációs kompetenciával
bírnak, azonban azoknak, akik inkább maguknak valóak,
kritikusak és zárkózottak, nehezebb dolguk van. A
csapatmunka azonban nem tanulható néhány gyorstalpaló
szakkönyv
elolvasásával, de fontossága miatt legyinteni sem
érdemes rá.
A céges tréningek igen hasznosak lehetnek, hiszen
a csapatmunka gyakorlati részét is megmutatják, segítenek
a gyakorlatban elsajátítani azt a fajta tudást, ami
az összedolgozást elősegíti, fejleszteni a csoportban
a kommunikációs
képességeket. Rámutatnak, mik az alkalmazkodás
és együttműködés íratlan szabályait, és hogy hogyan
lehet olyan egységgé kovácsolni az embereket, amelyben
segíteni, kiegészíteni fogják egymást a jövőben. Akkor
jó, ha a munkavállalók egy irányba húzzák a cég szekerét,
és ehhez a jó csapat és kommunikációs
gyakorlat elengedhetetlen.
A csapatmunka nagyon fontos része az, hogy úgy tudjunk
másokkal együttműködni, hogy öncélúság nélkül a csapat
érdekeit nézve a lehető legjobbat hozzuk ki a munkatársaikból,
kölcsönösen. Fontos az, hogy megfelelő vezető
kerüljön a csapat élére, így a megfelelő információk
birtokában a csapatban többszörösen jobb eredmény
érhető el, mintha az emberek egymás mellett, de különállóan,
elkülönülten dolgoznának. A csapatfejlesztő
tréning, s ennek köszönhetően a jó csapatmunka
fő ismérvei tehát a kohézió, az összedolgozás, egymás
motiválása, a bizalom kiépülése, az összetartozás
érzésének kialakítása és a hatékonyság a munkában.
Képzés,
oktatás, tréning és coaching megtekintéséhez,
kérjük kattintson
ide!
|
